章老师在为锦隆管理人员上课
管理人员认真的在做记录
全神贯注
2007年12月5日，上午8：30分，锦隆实业有限公司管理人员参加了
章光馨老师（曾经在世界500强企业做过高级管理职务多年，有关于“在
海外留学深造后回国致力于将先进管理的理论精与实践推广到国内企业，
有很多成功案例）主持的“精益生产价值流分析”的培训课程。召开此次
培训之前，
拉杆科，营销部家居用品组家居用品开发部，浴室镜子开发部等部门负责
人经过仔细座谈，确定了培训需求，此次培训自精益生产项目启动后又一
次加强。
浓烈的学习气氛下，车间、厂房各处尽见宣传标语“精益生产:消除所
有环节上不增值活动、降低成本，缩短生产周期和改善质量。”“消
灭一切浪费，打造精益企业”，各部门也行动起来，加强员工6S知识
培训，在生产过程中严格按6S标准要求进行作业，生产技术部还组织
了每天6S检查小组，誓将6S进行到底，为精益生产打好基础。
同时，全体管理人员还在顾问公司的推荐和指导下阅读书本“精益思
想”——消灭浪费，创造财富，利用课本强化精益信念。顾问公司每
周都有顾问驻厂，对企业进行诊断和操作指导。
今天的培训课程，除了强调精益思想五项基本原则外，更以“XXX公
司冲压数据单”案例分释了在生产过程中的拉动关系，形象生动地对
价值流图析图标进行解说，学员们结合学习资料，在
说下，相信对精益生产更了解，操作起来也更容易。课后，老师布置
了课后作业：一、收集你生产线的数据形成数据单；二、画出你生产
线的价值流现状图。对学员们提出了学以致用的要求。
下课了，学员们鼓起热烈的掌声，除了对老师精辟的演讲给予鼓励
外，更显示了锦隆人的信心，相信锦隆实业有限公司的精益生产项目
在全体员工的努力下又向前推进了一步。
